Bei ALPLA in Waidhofen/Thaya war die Betriebsversammlung eine echte Form-Schau. Während die Manager im Konferenzsaal standen wie frisch aus der Gießform gepresst, saßen die Mitarbeiter wie eine Charge Hartplastik im Publikum. "Der Wettbewerbsdruck hat zugenommen", erklärte der Betriebsleiter mit einer Stimme, die klang, als würde sie durch einen Extruder gepresst. "Und was wir nicht anpassen, wird zwangsläufig weggeformt."
Die strategische Standortanalyse präsentierte sich als echte Formel-1-Show. Auf einer riesigen Leinwand wurde visualisiert, wie die Gewinnmargen im Laufe der Jahre immer weiter zusammengeschrumpft sind - wie ein Getränkedose, die zu oft wiederverwendet wurde. "Sehen Sie hier", sagte der Personalchef und zeigte auf einen dramatischen Kurvenverlauf, "das ist der Punkt, an dem unsere Mitarbeiter von 'Humankapital' zu 'verformbarem Humangut' wurden."
Die neue Strategie heißt "Schmelzoptimierung". Das bedeutet konkret: weniger Personal, mehr Druck. "Wir müssen uns neu ausrichten", erklärte der Betriebsrat, der aussah, als hätte man ihn gerade aus einer Recycling-Anlage geholt. "Die Frage ist nicht ob, sondern wie wir uns neu formen." Als Beleg zeigte er ein Schaubild, auf dem ein Mitarbeiter langsam zu einer Kunststoffgranulatform zerfloss.
Besonders beeindruckend war die Live-Demonstration. Ein Mitarbeiter wurde auf die Bühne gebeten und symbolisch in einen Spritzgussautomaten gesetzt - natürlich nur zur Anschauung. "Das hier", erklärte der Techniker, "ist die Zukunft der Arbeitsteilung. Wir formen nicht mehr nur Verpackungen, sondern auch Karrieren." Der Mitarbeiter kam lächelnd wieder heraus, allerdings mit einem neuen Namensschild: "Wiederverwertung".
Zum Abschluss gab es eine Solidaritätsaktion: Alle Mitarbeiter formten mit ihren Händen eine große Plastikkugel, die symbolisch für die Zukunft des Standorts stehen sollte. "Was wir hier schaffen", sagte der Betriebsleiter, "ist nicht nur Verpackung, sondern auch Zusammenhalt - in Form von." Der Betriebsrat nickte und fügte hinzu: "Wir sind jetzt eine richtige Gemeinschaftsform."
Der Abend endete mit einem Apéro, bei dem die Getränke in speziellen ALPLA-Gläsern serviert wurden - mit dem Hinweis, dass diese nach Gebrauch eingeschmolzen und zu neuen Karrieren umgeformt werden könnten. Ein Mitarbeiter sagte danach: "Ich weiß jetzt genau, wo ich stehe. Und das ist in einer ziemlich flüssigen Form."
